热议：强协作、提速度、控风险 全力推动华东医药“高质量、高效率”发展——华东医药2023年工作会议顺利召开

强协作、提速度、控风险

全力推动华东医药“高质量、高效率”发展

——华东医药2023年工作会议顺利召开

(资料图片仅供参考)

2023年3月5日上午，华东医药（000963）2023年工作会议在萧山水博园宝盛厅隆重举行。华东医药全体管理干部齐聚一堂，此次会议认真总结了企业过去一年来转型创新的成果与经验，凝聚共识，汇聚力量，围绕“双高”，管理落地，部署华东医药2023年各项工作计划。

2022年是公司总结改革经验，深化发展新思路，践行多板块并进战略的一年。这一年，全体华东药人充分发挥“立足明天看今天”的创业精神，解放思想，奋楫扬帆，实现了企业创新转型和经营业绩恢复增长双战役、双丰收。

2022年，世界格局跌宕起伏，疫情形势复杂多变，国际政治经济形势风云变幻，全球竞争冲突与合作共赢并存的局面为华东的国际化转型带来了机遇与挑战。对于华东来说，2022也是波澜壮阔、催人奋进的一年。会议上，2022公司大事记视频向大家展示了公司过去一年的成就，同时为接下来的三年规划聚人气，树信心。

2022年是华东医药第七个三年规划的开局之年，也是公司迈入创新转型发展新阶段的奠基之年，更是向公司2030年远景目标不断奋斗的起始之年。2023年，面对机遇与挑战并存的外部环境，董事长吕梁以《强协作、提速度、控风险，全力推动华东医药高质量、高效率发展》为报告主题为华东医药2023年乃至以后的发展作了重要讲话。

公司董事长吕梁作《强协作、提速度、控风险，全力推动华东医药高质量、高效率发展》主题报告

吕董在报告中提出：要以“高质量、高效率”为常态，践行发展新标准、新要求。“高质量、高效率”是新时期华东医药抵御严冬的必由之路和制胜关键；要贯彻“高质量、高效率”经营原则，对标第七个三年规划；要筑牢合规底线，营造廉明风范，为华东医药“双高”发展保驾护航；要少一点协调，多一分协作，为华东“双高”发展的寻求体系化支撑。依靠体系化建设打通资源共享的最后一道门，树立共享协作、开放高效的核心价值观。锻造一支重使命、讲效率的优秀管理干部队伍；要做好体系化、集团化管理的思想准备、制度准备和实操准备。

2023年华东医药要在各业务板块稳健发展中，牢抓五个维度的重点工作：

一、坚持国际化发展战略，引进来走出去相结合，在国际化产品注册、国外企业合作和国际市场产品拓展方面下足功夫。

二、坚持创新转型战略，继续保持在创新药研发、器械、互联网医院建设等创新业务的支持力度，优化公司创新研发管线的动态评价机制。

三、积极践行“双高”要求，提高公司运营水平，努力提升人均盈利，提高商业思维，强化对商机的敏感度。

四、加强财务管理水平，继续保持公司稳健的营收增长的同时，保持财务健康，持续进行成本节降工作。

五、各业务板块必须紧紧围绕第七个三年规划和2030年远景规划，制定明星产品梯队计划，做好大品种培育工作，保证公司中长期持续稳定的增长，源源不断地为企业创新转型提供有生力量。

企业的发展离不开优秀的人才。2022年，在各业务板块各岗位上涌现出一批敢为人先、成绩优异、作风优良的团体和个人，他们在自己的岗位上全情投入，无私付出，深刻践行公司“高质量、高效率”发展理念，为公司创新转型攻坚克难，取得了一个又一个卓越功绩，树立了华东典范，彰显华东风采。董事长特别奖、管理精英、卓越员工、卓越团队对他们予以了表彰和肯定。公司坚信优秀的华东药人一定能顺利完成公司第七个“三年规划”目标，最终实现2030年华东医药远景目标，让华东再创辉煌！

2023年，奋斗铸就伟大，协作实现共赢，速度决定成败。在专题分享环节，公司副总经理朱励和欣可丽美学(上海)医疗科技有限公司总经理周昭华分别在医药商业板块和医美领域就“高质量、高效率”作主题发言，讲话内容及板块布局与公司总体战略一脉相承，体现了华东医药上下同心，齐头并进，勇创新高的创业精神。

最后，公司财务负责人邱仁波对上午的报告作了总结。邱仁波指出，本次会议，吕董给华东管理干部开出了一味精准处方，实现公司“双高”发展核心是加快建立公司强协作、提效率、控风险的管理理念和制度体系。主要分为以下两点：

第一，真正落实贯彻双高发展目标。吕董要求业务部门要警惕增长就是增量的片面思维，在注重销售规模的前提下，更要注重业绩质量，不断提升综合盈利，要求支持部门能够有效防范风险，不断提升运营管理水平，只有这样才能保持企业健康的稳健增长。管理干部要有企业家精神，要有当家人的态度，无论是负责一个公司，一个业务板块，一个部门，甚至一个小团队。

第二，少一点协调，多一点协作的工作理念是切中公司管理变革的要害。公司创新转型三年以来，大量的业务都正在经历从0—1的过程，管理过程中出现了业务文化和理念不同的协调问题。目标不清只能协调，目标一致才能协作。

2023年，全体管理干部都要秉持“高质量、高效率”的发展原则，牢记使命责任，关注人均劳效，优化协作沟通，不断开放合作，激发组织活力，持续发扬华东的拼搏本色，心往一处想，劲往一处使，全力以赴完成2023年新的发展目标，并朝着我们的第七个三年规划和远景目标规划而不懈努力！

最后，全体与会人员在“强协作、提速度、控风险，全力推动华东医药高质量、高效率发展”的横幅前留下了“兔”飞猛进的兔年全家福合影。至此，公司2023年工作会议圆满完成各项议程，胜利闭幕！