环球热门:中国巨石召开2023年工作会议

2022年，世纪疫情叠加、地缘冲突加剧、百年变局加速演进，世界经济发展的不稳定性、不确定性日益突出，全球产业链、供应链体系面临重构……面对复杂多变的政治、经济、社会局势，中国巨石（600176）化危为机，持续在不确定中找确定，继往开来，创优争先，再次实现了历史最好成绩。

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2023年是充满挑战、艰难的一年，是需要为之奋斗付出的一年。我们如何总结过去发展业绩？分析问题和困难？为发展谋篇布局？面对时代大考，中国巨石2023年工作会议给出了一套解题思路。

1月16日，中国巨石召开2023年工作会议。中国建材集团党委副书记、总经理李新华，中国建材集团党委副书记、中国巨石董事长常张利，中国建材集团党委常委、副总经理，中国建材股份党委副书记、总裁魏如山出席会议并作重要讲话。中国巨石党委书记、总裁，巨石集团董事长兼首席执行官张毓强作发言。中国巨石党委副书记、副总裁，巨石集团总裁杨国明作《2023年工作报告》，中国巨石党委委员、副总裁曹国荣主持会议。

中国建材股份党委委员、副总裁，中国巨石副董事长蔡国斌，中国建材集团战略发展部总经理和科技管理部主任郅晓以及中国建材集团、建材股份相关部门负责人，中国巨石党委委员、高管、总监及中层干部代表在主会场参加会议。九江公司、成都公司、埃及公司、美国公司在视频分会场参会。8家单位负责人分别作典型发言和表态发言。

李新华总经理讲话

李新华总经理指出，2022年对中国巨石非常具有挑战性，面临疫情波动、原料进不来、产品出不去的市场情况，付出了超常的努力，取得了非常好的效果。2023 年是贯彻党的二十大精神的开局之年，但疫情反复、国际形势动荡、原材料成本居高不下等压力一直存在，中国巨石要率先朝着建设世界一流的企业目标迈进，争当表率。

李新华总经理强调，2023年中国巨石要推进好淮安零碳玻纤基地建设。要在研发方面往下游延伸，通过技术创新，往下游拓展玻纤应用领域，实现差异化、个性化生产。希望巨石引领玻纤市场、引领玻纤消费，在未来不断出经验、出规范、出标准、 出人才。中国建材集团将为中国巨石的高质量发展全力以赴做好支撑和保障作用。

常张利董事长讲话

常张利董事长充分肯定了中国巨石过去一年的成绩。他指出，2022年极不平凡、极不容易、极不寻常，中国巨石顶住了很大压力，实现逆势上扬，作为中国建材集团新材料板块的中坚力量，作出了业绩贡献。作为中国建材集团差异化管控改革落地的首家企业，实效明显，取得了阶段性成果，受到了国资委肯定与表扬。党建引领凝心聚力，充分发挥党的二十大代表作用，贯彻落实了党的二十大精神。在“十四五”战略落地的两年，巨石顶住了各方面压力，经受住了大考验，经营业绩连创新高，各项指标均超过预期，充分体现了坚持就是胜利、奋斗创造奇迹、快跑才能引领的精神状态。

常张利董事长对中国巨石下一步工作提出了三点要求：一是贯彻执行2023年工作目标，总的要求是量的增长和质的提升。在巨石成立30周年之际坚守初心使命，迎接挑战，担当作为，超越自我。认真贯彻落实好中国建材集团年会精神和工作安排，为新材料板块作出新贡献。二是在全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神上下功夫，发挥资源优势，做好理论学习与实践的相结合，把党的二十大精神与高质量发展结合起来。三是进一步用好用足差异化管控，探索混合所有制企业党建和经营相融合，让高质量党建引领高质量发展，为混改树立新的标杆，成为新的典范。

魏如山总裁讲话

魏如山总裁指出，中国巨石在过去一年交出了一份高质量经营答卷，数据亮眼，内涵丰富，跑赢同行，超越过往，实现了高质量发展、高质量超越，为中国建材集团新材料板块业绩作出了重大贡献。其中，项目建设全面开花，科技创新和智能制造持续领跑，改革和管理潜能持续释放。

魏如山总裁对中国巨石2023年工作提出三点建议：一是以“四稳三减两降一补”为抓手，持续做好全年经营工作；二是高质量做好投资管控和项目建设，合理控制新增产能，掌握好项目建设和项目投产节奏，匹配好矿产资源的投资方向；三是进一步发挥行业引领和带领作用，输出管理和标准。

张毓强总裁作总结发言

总结2022年成绩

张毓强总裁总结回顾了公司2022年成绩。他指出，2022年公司在市场特别不景气的情况下，取得了令人鼓舞的成绩，又一次实现了历史之最，主要经济指标实现历史最好。桐乡智能制造基地建设圆满收官，“一地”“四线”“一库”全部刷新世界纪录，充分代表了当今玻纤工业的新水平。高模玻璃配方的技术进一步优化，水平再提高、市场再扩大、综合竞争力再增强。风电用玻纤市场进一步满足高性能、超长度的客户要求。短切产品客户认知度进一步提高，世界 500 强、行业10强、新客户对巨石的信心更足。电子纱、电子布规模跃上全球第一，市场份额提高，价格话语权提升。

同时，张毓强总裁指出了公司在高质量发展、高速度增长中可能出现的困难，特别是在当下经济下行的时候，既要看到现实，又要分析长远，要清楚发现困难，改变被动局面，再造优势、保持特色、拉大差别、延长距离。

提出2023年工作要求

进一步挖掘资源

要进一步挖掘市场资源，开发、开拓新市场，既要保存量市场，更要争取、开拓增量市场；既要保沿海市场，更要拓内陆市场；既要保国内市场，更要拓海外市场。要进一步挖掘矿产资源，利用政策资源、产业资源。

进一步优化结构

继续优化电子基材结构，进一步发挥电子基材规模、成本、效率的优势，巩固世界第一的行业地位。继续优化产品结构，进一步发挥产品优势，体现专业水平；在老结构上发挥新优势，形成特色，不断满足客户需求。继续优化布点，持续发现和利用布点资源。继续优化管控，针对性调整考核机制和奖惩制度，刺激工作动力，提高工作效率。

进一步依靠员工

人作为最活跃、最有战斗力、最有潜力、最有耐力的生产要素，要全心全意依靠全体员工，全面创造条件让员工展示才华、多做贡献。依靠员工就是责任要加强，关心程度要提高，创新手段要发挥。

张毓强总裁强调，企业最大的政治是为国家、社会、股东创造价值；为客户提供服务、实现增值；为员工提供平台、表现自己，过上幸福美满的生活。要听党话、不走调，跟党走、不掉队，感党恩、不忘本。

杨国明副总裁作2023年工作报告

报告总结了公司2022年工作绩效：

智能制造久久为功 牢牢巩固发展优势

科技创新成果显著 持续增强发展后劲

产销协同齐头并进 共同优化发展结构

精准管控系统推进 全面夯实发展根基

党建引领凝心聚力 永葆内生发展活力

报告明确了公司2023年工作思路：

保持稳中求进总基调不动摇，坚持围绕“一核二链三高四化”为主线，推动“三高”发展走深走实走远，全力做好“调结构、增销量，控产能、稳效益，抓项目、保后劲，齐创新、降成本，改方式、促低碳，建标杆、创一流，重合规、防风险，育人才、带队伍，优机构、谋发展，强党建、传文化”各项工作，奋力谱写巨石三十而立起始之年发展新的篇章。

报告提出了公司2023年重点工作：

调结构 拓市场 以新的稳进之势夯实发展基本盘

抓项目 扬智造 以新的稳进之势打造发展新引擎

齐创新 降成本 以新的稳进之势扩大发展优势面

重合规 创一流 以新的稳进之势保障发展新局面

强队伍 优机构 以新的稳进之势锻造发展生力军

重党建 传文化 以新的稳进之势展现发展新活力

今天的只争朝夕，是为了明天的日新月异！中国巨石将时刻做好准备，坚持稳中求进谋发展的总基调，用创业的精神，创新的手段，创造公司新的业绩，创赢2023！

初审：魏 平