TCL埋头建生态：加速低碳转型，李东生透露四项举措

构建生态之于制造业而言并不陌生。在“双碳”目标下，中国制造业正从输出工业产品转向输出工业水平和能力，如何践行绿色低碳，构建绿色可持续的产业生态显得尤为重要。

7月6日，在2023TCL全球生态合作伙伴大会（GPC2023）上，TCL创始人、董事长李东生强调了构建生态的重要性。他表示，“一个良好的生态可极大增强产业的韧性，实现产业可持续发展，有效面对经济风险和下行压力。”在他看来，未来企业之间的竞争是生态的竞争。

而生态之争中，制定碳中和发展目标，是制造企业构建绿色可持续生态的举措之一。南都湾财社记者在大会现场获悉，TCL发布了以 TCL 科技（000100.SZ）、TCL 中环（002129.SZ）、TCL 实业和 TCL 华星为主体的四份碳中和白皮书，官宣碳中和行动计划 TCLGreen，并承诺不晚于 2030 年实现碳达峰，不晚于 2050 年实现碳中和。

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四项举措实现生态愿景

除了官宣碳中和计划，大会期间，TCL 多个业务主体的高管也在现场公布了各自主体的绿色低碳计划。

在半导体显示领域，TCL科技（000100）高级副总裁、TCL华星CEO赵军表示，长远来看，走绿色经济和数字经济协同融合发展之路，就是走显示产业高质量发展之路，显示产业需要在产品技术创新和绿色生态协同发展两个方向持续发力。赵军透露，TCL华星计划不晚于2030年实现碳达峰，不晚于2050年实现碳中和，单位产值的碳排放强度目标每年下降3%-5%。

在光伏业务方面，TCL中环（002129）副总经理、董秘秦世龙表示，未来三到五年内，全球各地存在用ESG来反制中国光伏产业的可能性。因此，TCL中环在未来三五年内，将从产业、供应链、影响力、组织几方面推进ESG，推动产业链绿色工厂认证、工业4.0转型。

在智能终端业务领域，TCL实业首席执行官杜娟透露，智能终端业务将拓展新能源的新赛道。面对万亿家庭能源赛道，TCL实业将打造家庭能源综合解决方案，组合‘光、储、泵’等，研发高效安全产品，拓展全球渠道和建设服务能力，打造一站式到家体验。

除了绿色低碳目标，针对综合打造生态竞争力、实现构建生态的愿景，李东生还透露了四点举措：

一是加强打造先进制造业集群，优化产业链生态环境；二是发挥“链主”作用，带动“链上”中小企业共同发展；三是加大产学研合作，突破产业链短板；四是打造数字化供应链，引领价值升级。

埋头建生态

南都湾财社记者留意到，这四项实现生态愿景的举措并非首次立下，实际与TCL近年来的多项举措相互佐证。

以发挥“链主”作用为例，2021年，TCL 曾发布全球生态合作发展战略“旭日计划”，表示未来5年，TCL会投入超200亿元构建自身生态，在智能终端、半导体显示及材料、半导体光伏与半导体材料产业领域，与全球合作伙伴共建产业生态，推动产业创新升级。

两年过后，李东生透露，TCL 已启动联合研发项目超 90 个；建立联合实验室 17 个，11 个国家级创新平台；推动两个国家级创新科技中心建设；与 30 多所战略机构达成合作，推动成立 7 个产业生态联盟；TCL 三大核心产业共推动制定标准超 20 项。

种种数据表明，TCL两年来埋头构建生态已取得一定成果。不过，构建生态的过程中，除了与生态伙伴通力合作，自身的综合实力提升也尤为重要。以构建绿色生态为例，如何实现绿色零废，能够检验制造企业实现绿色发展的综合能力。

TCL实业副总裁、TCL空调事业部总经理陈绍林在接受南都湾财社等媒体采访时透露，在TCL空调武汉智能制造基地内，绿色工厂实现零废的背后，是在整个工业互联网平台和数字化平台的运作下实现。通过平台，可以对工厂运行的状态以及能源消耗进行监控，实现设备最大化的节能运行。此外，光伏运维也融入了5G和IoT相关技术，能让光伏更高效地发电，助力企业绿色化运营。

半导体行业尚处周期底部

何军：工业互联网平台发展或迎来新机遇

陈绍林提及的工业互联网平台，也是打造数字化供应链的创新举措。2018年，TCL孵化工业互联网平台企业格创东智，已经对外输出制造业经验。2022年，格创东智研发的东智工业应用智能平台入选国家工信部2022年跨行业跨领域工业互联网平台。

不过，目前半导体行业尚处周期发展底部，孵化于半导体行业的工业互联网平台，也面临着前所未有的机遇与挑战。

TCL实业副总裁、格创东智科技有限公司CEO何军向南都湾财社记者表示，与半导体行业和其他行业的工业互联网平台不同，孵化于半导体行业的平台生产节奏快、自动化程度高、工序复杂、数据也是海量的，相应的对于平台的能力要求也极高，因此整个平台面临的上层应用架构复杂性和其他行业是不一样的。

不过，当下面临的差异化要求和半导体下行周期的大环境，在何军看来，是挑战也是机遇。他透露，在过去几年半导体行业处于高速增长的阶段，行业的关注点都在如何快速建厂并加大产能，这种情况下，企业的创新和试错机会非常有限。

但是，当半导体行业进入下行周期，企业正逐渐意识到要通过提升核心能力来降本增效，抵抗下行周期。“他们会开始关注老厂存量上的创新和降本增效，也会更意识到供应链的战略性管理起到非常关键的作用，所以开始关注整个供应链端到端，特别是和生态之间的数据拉通，包括对于整个供应链数据的可控，也变成了关注的重点。”因此，在何军看来，半导体行业进入下行周期，为工业互联网平台发展带来新机遇。