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3月1日，公司党委副书记、总裁欧辉生调研财务资金部。
欧辉生深入了解了财务资金部的组织架构、人员构成、2022年年度工作完成情况、存在的问题、解决建议以及下一步工作计划。欧辉生对财务资金部在融资成本、现金流管理、财务云建设、人员管理、会计基础工作和税务筹划等方面取得的成绩表示肯定。
针对下一步工作，欧辉生指出，一是进一步加强成本管控力度，从规范核算到设计成本管控流程再到参与成本管控的全过程，为公司决策提供信息支撑。二是进一步加强“两金”管控力度，对应收账款加大清欠力度。三是进一步调整资产负债结构，降低资产负债率，盘活低效、无效资产；密切关注“一利五率”经营指标体系，提前谋划、全面统筹。四是进一步加强风险管控力度，持续完善规章制度动态管理的长效机制，确保刚性执行真正落地。五是进一步加强财务战略能力，探索各种资本运作方式的可行性和必要性。六是进一步加强海外税务筹划力度，做好税收协定、转让定价等国际涉税事项的研究，降低国际业务交易成本。七是进一步加强海外财务管控力度，把控资金安全底线，充分发挥海外区域中心的监管能力。
公司财务资金部相关负责人、各岗位代表及总部第二党支部党员代表参加调研。
文：杭钧/财务资金部
图：张九旭/办公室
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